グローバル事業展開

取組み・体制

  • 常に誰かが現地にてヤンマー標準(オペレーション及びシステム)を教育・指導し、安全・品質を前提とした原価低減を行う生産拠点づくりを行う。
  • 標準の徹底、マザー工場とのコミュニケーションの確立。
  • ローカル社員が自発的・継続的に問題解決、改善改革ができる状態を作る。
  • 常に全生産拠点が同一基準で評価でき、競争意識を高めあえる状態を作る。
  • 改善成果、ベストプラクティスを共有できる状態を作る。
  • ローカルの管理・監督者を育成する。
  • 現地展開キーマンは上記の実施をマネージする。
世界地図を利用したグローバル事業展開イメージ

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