Diversité et inclusion

Yanmar CE EMEA prône une politique de diversité et d’inclusion. En tant qu’entité européenne et filiale d’un groupe international, Yanmar bénéficie de nombreux talents et des compétences multiples de personnes venant de tous horizons.

La diversité n’est pas uniquement une question de sexe, d’âge ou d’origine. Cela englobe toutes les facettes de l’individu qui participent à la cohésion d'équipe et à la réussite d’une entreprise : la culture, la religion, l’origine, l’expérience professionnelle, la nationalité, l’orientation sexuelle, les opinions, la personnalité ou toute autre caractéristique qui rend chaque individu unique.

Pour profiter au mieux de cette magnifique diversité qui caractérise notre grande famille, il est essentiel de développer un environnement de travail inclusif qui permette à chaque employé d’être valorisé en tant qu’individu avec ses spécificités, afin que chacun puisse contribuer à la réalisation d’une meilleure performance d’équipe, tout en exprimant son potentiel personnel.

En décidant de mettre l’accent sur la diversité et l’inclusion, nous voulions développer une culture d’entreprise capable non seulement de traiter tout le monde de manière égale, mais aussi de prendre en compte l’opinion de chacun. Chaque personne doit se sentir bien accueillie et intégrée au sein de l’entreprise, être soi-même au quotidien et être capable de partager ses idées et ses opinions.

Notre ambition est de promouvoir un dialogue plus ouvert et une prise de décision efficace afin de favoriser une croissance durable.

Comment nous avons élaboré notre politique

Notre politique repose sur :

  • La promotion de la qualité de vie au travail, grâce à un plan d’action basé sur une étude approfondie réalisée en 2019.
  • La lutte contre les discriminations, intégrée au processus Ressources Humaines
  • La promotion de l’égalité des sexes*, intégrée dans la politique de recrutement.
  • Le développement de la formation et de la mobilité interne.
  • La flexibilité au travail pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, avec le développement du travail à temps partiel, du télétravail et des horaires flexibles.
  • La promotion de l’emploi de personnes en situation de handicap par le biais de divers partenariats.
  • La formation des personnels pour leur permettre de comprendre les différents contextes culturels.
  • La sensibilisation aux valeurs du groupe, grâce à une équipe dédiée au niveau international, des intermédiaires dans chaque filiale et des actions de soutien conduites de façon régulière.
  • Des échanges entre différents sites en Europe et dans le monde, pour favoriser la création de liens en intégrant différentes cultures.
  • L’organisation d’événements tout au long de l’année, au sein comme en dehors de l’entreprise, pour favoriser la cohésion d'équipe, la motivation et le sentiment d’appartenance.
  • Des mesures incitatives pour encourager tous les salariés à prendre des initiatives à travers différents processus faisant partie intégrante de la vie de l’entreprise (boîte à idées, campagnes Kaizen, etc.).

*Pour l’entité française de l’entreprise, l’indice d’égalité des genres est de 86/100
Cet indice repose sur cinq critères :

  • L’écart de salaire entre hommes et femmes
  • L’écart dans la répartition des augmentations salariales individuelles
  • L’écart dans la répartition des avancements
  • Le nombre de salariées dont le salaire a augmenté à leur retour de congé de maternité
  • La parité au sein des 10 rémunérations les plus élevées