• 特集1 「働き方」の改革 期待を超えた価値提供に向け新しい働き方を推進していく
ヤンマーグループでは、グローバルレベルでの情報の共有化と有効活用を通じて、社員各自の生産性向上と、組織の総合力を最大限に発揮できる働き方を目指し、「働き方改革」を推進しています。「どこでもワーク」「コ・ワーク」「ナレッジワーク」の新しい3つの働き方を実践するため、コミュニケーションツール「Y-Square」を導入するとともに、これらをサポートするオフィスレイアウトを実現した「YANMAR FLYING-Y BUILDING」での活動を通して、お客様の期待を超えた価値提供に努めていきます。

2015年度のCSR・環境活動特集

グローバルな情報共有と迅速な情報活用の実現により社員の能力を最大限に発揮する「新しい働き方」

新しい働き方を実現するツール「Y-Square」

「Y-Square」のイメージ図

グローバルな市場環境の変化に迅速に対応し、お客様により満足していただける体制を構築するためには、ヤンマーグループの全社員が潜在能力を発揮できる強い組織へと進化する必要があると考えています。そこで、国や地域の壁を越えた情報共有や、業務の効率化・組織力強化を目的に「Y-Square」を導入しました。

「Y-Square」は、マイクロソフト社の「Office365」をベースとしたグループウェアサービスで、運用にあたっては、ヤンマーグループ全社共通のルールを策定しています。全社ポータルサイトを基点に、チャットやWeb会議など多彩なコミュニケーション手段が状況に応じて活用できるほか、会議やスケジュールの迅速な調整・通知、資料や文書の共有・共同作業など、効率的な業務をサポートするツールとなっています。

新しい働き方を支える新オフィスの形

プロジェクトメンバーでワークショップを開催したときの様子
プロジェクトメンバーでワークショップを開催したときの様子

「YANMAR FLYING-Y BUILDING」は“波紋”をコンセプトにデザインされています。各フロアを真っ赤な螺旋(らせん)階段でつないだ「エコシリンダー」をエンジンのシリンダーに見立てて、これを中心にエネルギーの波紋が広がるようなイメージでレイアウトされています。集中して作業ができるエリア、コミュニケーションを図るエリア、会議をするエリアなど、社員一人ひとりが自身の作業内容に合わせて自主的に考えて作業場所を選択できるフレキシブルな構成になっています。

また、一部のオフィスレイアウトは、新しい働き方の導入を踏まえ、若手社員を中心に結成したプロジェクトメンバーの意見を反映しています。たとえば、「思いつきを発信する風土作り」をテーマに、一人で落ち着いて考えられる狭小なスペースや、2、3人で10~20分間気軽にオープンな話ができるスペースなどを確保しています。また、「いろいろ書きながら議論できる場」として、全面ホワイトボードの部屋などのアイデアを採用しています。

TOPICS
日経ニューオフィス賞の「ニューオフィス推進賞」「近畿経済産業局長賞」を受賞

「YANMAR FLYING-Y BUILDING」は、第28回日経ニューオフィス賞の「ニューオフィス推進賞」と「近畿経済産業局長賞」を受賞しました。

日経ニューオフィス賞は、日本経済新聞社と一般社団法人ニューオフィス推進協会が「ニューオフィス」づくりの普及・促進を図ることを目的に、創意と工夫を凝らした快適で機能的なオフィスを表彰する制度です。

数多くの環境配慮型設備の導入や、社員のコミュニケーションをより活発にするデザインと取り組みなどが評価され、応募総数134件の中から、「YANMAR FLYING-Y BUILDING」を含む13件が「ニューオフィス推進賞」に選ばれました。また、近畿圏でのトップ賞となる「近畿経済産業局長賞」も併せて受賞しています。

社員のコミュニケーションが活発になるオフィス

社員食堂のある「プレミアムマルシェカフェ」

梅田ミツバチプロジェクト茶屋町養蜂場の「Bee Garden」(12階)の周りにダイニングスペースを設置しています

螺旋状の内階段「エコシリンダー」

6~12階の各フロアを螺旋階段でつなぐことにより、部門間のコミュニケーションを円滑にする役割を果たしています

遠隔会議システムを備えた会議室

日本国内の各拠点はもちろん、世界各国のグループ会社と会議やコミュニケーションを展開できます

エコシリンダー横のコラボレーションエリア

社員2~3人が集まって、アイデア交換など気軽に打ち合わせができる場所として活用されています

スタンディングミーティング兼作業エリア

立った状態での打ち合わせや作業をする時間を設けることで、健康面や業務効率の向上が図られます

社員の声
「私たちの新しい働き方」実践事例

ヤンマー(株)経営企画ユニット 経営企画部 働き方改革推進室 赤川 忠仁

ヤンマー(株)
経営企画ユニット 経営企画部
働き方改革推進室
赤川 忠仁

新社屋に移転し、「Y-Square」が導入されて以降、私たちの働き方は大きく変わり始めました。新設されたコミュニケーションスペースでは、いつでも情報共有ができ、社内の風通しが良くなってきました。

また、「Y-Square」を活用した文書共有や、他部門(後々は海外も)とのオンライン会議、業務の調整等もスムーズにできるため、社内外のどこにいても変わらない作業が行えるようになりました。組織・業務の壁を越え、グループ全体の英知が結集した共有情報を積極的に活用していきたいと思います。

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