ヤンマーアグリ株式会社
ヤンマーアグリは、従業員一人ひとりの心身の健康を企業成長の最も重要な基盤と捉えています。
私たちは、安心で安全な職場環境の整備と健康増進活動に積極的に取り組み、
全ての従業員が活き活きと能力を発揮し、長期的に活躍できる組織を目指します。
トップメッセージ
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当社では、従業員の健康保持・増進を最重要課題と位置づけ、全社一丸となって健康経営を推進しています。一人ひとりの健康を中心に据え、さまざまな部門や専門職が連携してサポートする体制を構築しています。

健康経営推進体制

代表取締役社長が責任者として健康経営を統括し、経営戦略として推進します。トップダウンによる強いリーダーシップで健康施策を展開しています。

関連機関と連携し、専門的な知見や先進的な取り組みを取り入れながら健康経営を推進しています。

産業医・保健師が定期的な健康相談や保健指導を通じて、従業員の健康をサポートしています。

労働組合・安全衛生委員会を含む全従業員が健康づくりに積極的に参画しています。ボトムアップの取り組みも大切にしています。

この推進体制により、個人の健康課題に対して多角的なアプローチが可能となり、一人ひとりに寄り添った健康支援を実現しています。健康経営は単なる福利厚生ではなく、企業の持続的な成長を支える重要な経営戦略です。

当社は単独での取り組みに留まらず、様々な外部機関との連携を深めることで、健康経営の効果を最大化しています。それぞれの専門性やリソースを活かし、より質の高い健康支援を実現しています。

連携図

親会社としてグループ全体の健康経営方針を共有し、ベストプラクティスの横展開や共同プログラムの実施を行っています。グループのスケールメリットを活かした取り組みが可能になっています。

健康保険組合と連携し、保健事業とのシナジーを生み出しています。データヘルス計画に基づく効果的な予防施策や特定保健指導を活用しています。

全国健保・地域保健団体と連携し、保健事業を高度化。データヘルス計画で先進予防策と質高い特定指導を推進しています

私たちは以下の6つの重点施策を通じて、社員の健康維持・増進に取り組みます。これらの施策を連携させ、従業員の健康と会社の成長を同時に実現します。

自身の心の健康状態を認識し、適切な対処が出来るようサポートします。
ストレスチェックの実施や相談窓口の設置、メンタルヘルス研修などを通じて、心の健康をサポートします。

健康診断の結果を活用し、適切な事後措置を行います。充実した健康診断の実施、結果に基づく面談、フォローアップ体制の整備により、疾病の早期発見・治療を促進します。

労働時間の適正化や休暇取得の促進に取り組みます。適切な労働時間管理と休暇取得の促進により、仕事と生活の調和を図り、持続可能な働き方を実現します。

個人が積極的な健康活動が行えるよう健康情報を提供します。健康セミナーの開催や健康情報の発信、グループ内イベントの紹介などを通じて、健康への関心を高めます。

快適で安全な職場環境の推進を図ります。安全衛生委員会の活動、職場環境の整備、緊急時対応訓練などを通じて、安全で健康的な職場づくりに取り組みます。

睡眠・食事・運動・禁煙など生活習慣の改善を支援します。健康的な生活習慣の定着を促進し、生活習慣病の予防に取り組みます。

ヤンマーアグリでは、従業員の健康増進と職場の活性化を目的に、さまざまな健康イベントを実施しています。参加者からは「健康を意識するようになった」「日々の生活習慣を見直すきっかけになった」といった声が寄せられており、健康経営の推進において着実な成果につながっています。これらの取り組みは、運動習慣の定着や従業員同士の交流促進にもつながり、心身の健康づくりを支える大切な機会となっています。

ベジチェックイベント

ベジチェックイベントでは、手のひらをセンサーにかざすだけで、日頃の野菜摂取状況を手軽に測定できます。楽しみながら普段の食生活を振り返ることができ、健康づくりや生活習慣改善のきっかけとなる体験型イベントです。また、測定結果に基づいて保健師から個別アドバイスを受けることができるため、自身の課題や改善ポイントを具体的に把握しやすく、無理なく食生活の見直しにつなげられると参加者から好評を得ています。

女性座談会

岡山・高知・米原サイトにおいて、女性従業員を対象とした座談会を初開催しました。保健師をより身近な存在として知っていただくとともに、女性ならではの健康や働き方に関する悩みを気軽に相談できる関係づくりを目的としています。参加者同士が安心して意見交換できる場として好評を得ており、今後も継続的に開催する予定です。また、現場の声を把握しながら、女性がより働きやすく活躍できる職場環境づくりにつなげていきます。

腰痛・転倒予防セミナー

体力測定セミナーでは、筋力・柔軟性・持久力・バランス能力などを測定し、自身の体力レベルを客観的に確認することができます。測定結果を通じて健康状態への理解を深め、運動習慣づくりのきっかけとして活用いただけます。また、同年代との比較データや結果に応じた運動アドバイスも提供しており、一人ひとりの継続的な健康づくりをサポートしています。年齢を問わず気軽に参加できる人気のイベントです。

フットサル大会の様子

2026年3月、「第2回 YAGフットサル大会」を開催しました。ピッチでは白熱した試合が繰り広げられ、会場は多くの歓声と笑顔に包まれました。参加者同士の交流も活発に行われ、部署や拠点を超えたコミュニケーションを深める機会となりました。また、体組成測定ブースの設置やストレッチプログラムの実施を通じて、自身の健康状態を見直し、健康意識の向上や運動習慣の定着を促進しました。楽しみながら健康づくりに取り組めるイベントとなりました。

カラダよろこぶメニューの日の様子

2026年5月より岡山サイト食堂にて、スマートミールの基準を満たした「カラダよろこぶメニュー」の提供を開始しました。必要なエネルギーをしっかり摂りしながら、野菜やたんぱく質をバランスよく摂取でき、食塩量にも配慮した管理栄養士監修のメニューです。本取り組みは、社内WEB掲示板や動画配信などを通じて積極的に情報発信を行っています。従業員が日々の食事を見直すきっかけとなり、健康意識の向上や望ましい食習慣の定着につなげることを目指しています。

夏フェスの様子2

毎年8月に開催される社内最大のイベントです。ご家族や地域の皆さまも招待し、屋台やステージパフォーマンス、大抽選会など幅広い世代が楽しめる多彩なプログラムを展開しています。企画から運営まですべて社内スタッフが担当し、当日の屋台も従業員が主体となって出店するなど、手作りならではの温かみと一体感にあふれたイベントとなっています。部署や世代を超えた交流の機会として親しまれ、地域とのつながりを深める場としても大きな役割を果たしています。

本戦略マップは、従業員の健康を基盤とした健康経営により、従業員一人ひとりの活力向上と組織成果の最大化を目指すものです。現状分析に基づき施策を計画(Plan)し、メンタルヘルス対策や職場環境の改善を実行(Do)します。定期的な評価により従業員の健康状態や施策効果を検証(Check)し、課題を次の改善(Act)へ反映させることで、持続的な成長を実現します。PDCAサイクルを回すことで、健康経営の質を継続的に高め、企業の持続的成長を支える「高い生産性と競争力の維持」につなげてまいります。

戦略マップ

企業の持続的成長と従業員の幸福を両立させるため、4つのフェーズで健康経営を展開しています。
各フェーズを並行して取り組むことで相乗効果を生み出し、従業員と会社がともに成長する好循環を創出しています。

健康診断受診率
2025年度も全社員が健康診断を受診し、受診率100%を達成しました。継続的な受診は、従業員の健康意識の向上と健康づくりへの積極的な姿勢を表しています。
ストレスチェック受検率
受検率は80%台半ばで安定しており、制度の浸透が伺えます。直近の84.8%は微減傾向にあるため、未受検層へのアプローチが課題です。
ワークエンゲージメント
2023年度の18.4%から29.2%へ着実に上昇しており、施策の成果が表れています。仕事への活力や熱意を持つ層が拡大し、組織全体の活力が向上する結果となっています。
月間平均残業時間
昨年度の12.4時間から14.6時間へと増加しており、増産や人手不足による負荷増が顕著となりました。引き続き、人員体制の強化や業務効率化による改善を図る必要があります。
  • 健康投資 - 健康診断の充実、メンタルヘルス対策、食生活改善支援など
  • 健康度向上 - 健診有所見率の低下、ストレス度の改善、運動習慣者の増加など
  • 組織活性化 - 離職率の低下、エンゲージメント向上、組織風土の改善など
  • 企業価値向上 - 生産性向上、ブランド価値向上、人材確保・定着、医療費適正化など
  • 当社の健康経営への取り組みが着実に成果を上げています。ここでは、2023年度から2025年度にかけての主要な健康経営KPI(重要業績評価指標)の推移をご紹介します。ワークエンゲージメント指標改善は、従業員の心身の健康と生産性向上への貢献を示しています。

    主要指標 2023年度実績 2024年度実績 2025年度実績 2030年度目標
    月間平均残業時間 13.6時間 12.4時間 14.6時間 10時間以下
    有給休暇取得日数 12.9日 12.1日 10.4日 15日以上
    主要指標 2023年度実績 2024年度実績 2025年度実績 2030年度目標
    健康診断受診率 99.9% 100% 100% 100%
    二次健診受診率 49.0% 60.0% 60.0% 80%以上
    特定保健指導該当率 26.0% 24.6% 23.9% 20%以下
    睡眠で休養が取れている従業員比率 63.1% 60.2% 61.8% 65%以上
    主要指標 2023年度実績 2024年度実績 2025年度実績 2030年度目標
    ワークエンゲージメント 18.4% 26.9% 29.2% 35%以上
    プレゼンティーズム 35.5% 35.6% 34.9% 30%以下
    ストレスチェック受検率 84.1% 85.9% 84.8% 90%以上
    定義
  • ワークエンゲージメント:質問18項目の回答平均が4.5点以上の人数割合(6点尺度で計測)。従業員の仕事に対する熱意、没頭、活力を示します。
  • プレゼンティーズム:WHO-HPQの絶対的プレゼンティーズムを用いた従業員調査を実施。健康不調によりパフォーマンスが低下し「失われた労働成果」を絶対量で表したものです。実績値は全従業員平均。
  • AWARD

    従業員の健康管理を経営的な視点で考え戦略的に実践する「健康経営」の取組が優良であると認められました。

    認定日: 2026年3月9日
    認定者: 日本健康会議
    (NIPPON KENKO KAIGI)

    KENKO Investment for Health
    認定番号: A14981

    引き続き従業員のみなさんの健康を支える健康経営に取り組んでまいります。

    YAG健康経営推進チーム

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