私たちは、安心で安全な職場環境の整備と健康増進活動に積極的に取り組み、
全ての従業員が活き活きと能力を発揮し、長期的に活躍できる組織を目指します。
当社では、従業員の健康保持・増進を最重要課題と位置づけ、全社一丸となって健康経営を推進しています。一人ひとりの健康を中心に据え、さまざまな部門や専門職が連携してサポートする体制を構築しています。
代表取締役社長が責任者として健康経営を統括し、経営戦略として推進します。トップダウンによる強いリーダーシップで健康施策を展開しています。
関連機関と連携し、専門的な知見や先進的な取り組みを取り入れながら健康経営を推進しています。
産業医・保健師が定期的な健康相談や保健指導を通じて、従業員の健康をサポートしています。
労働組合・安全衛生委員会を含む全従業員が健康づくりに積極的に参画しています。ボトムアップの取り組みも大切にしています。
この推進体制により、個人の健康課題に対して多角的なアプローチが可能となり、一人ひとりに寄り添った健康支援を実現しています。健康経営は単なる福利厚生ではなく、企業の持続的な成長を支える重要な経営戦略です。
当社は単独での取り組みに留まらず、様々な外部機関との連携を深めることで、健康経営の効果を最大化しています。それぞれの専門性やリソースを活かし、より質の高い健康支援を実現しています。
親会社としてグループ全体の健康経営方針を共有し、ベストプラクティスの横展開や共同プログラムの実施を行っています。グループのスケールメリットを活かした取り組みが可能になっています。
健康保険組合と連携し、保健事業とのシナジーを生み出しています。データヘルス計画に基づく効果的な予防施策や特定保健指導を活用しています。
全国健保・地域保健団体と連携し、保健事業を高度化。データヘルス計画で先進予防策と質高い特定指導を推進しています
私たちは以下の6つの重点施策を通じて、社員の健康維持・増進に取り組みます。これらの施策を連携させ、従業員の健康と会社の成長を同時に実現します。
自身の心の健康状態を認識し、適切な対処が出来るようサポートします。
ストレスチェックの実施や相談窓口の設置、メンタルヘルス研修などを通じて、心の健康をサポートします。
健康診断の結果を活用し、適切な事後措置を行います。充実した健康診断の実施、結果に基づく面談、フォローアップ体制の整備により、疾病の早期発見・治療を促進します。
労働時間の適正化や休暇取得の促進に取り組みます。適切な労働時間管理と休暇取得の促進により、仕事と生活の調和を図り、持続可能な働き方を実現します。
個人が積極的な健康活動が行えるよう健康情報を提供します。健康セミナーの開催や健康情報の発信、グループ内イベントの紹介などを通じて、健康への関心を高めます。
快適で安全な職場環境の推進を図ります。安全衛生委員会の活動、職場環境の整備、緊急時対応訓練などを通じて、安全で健康的な職場づくりに取り組みます。
睡眠・食事・運動・禁煙など生活習慣の改善を支援します。健康的な生活習慣の定着を促進し、生活習慣病の予防に取り組みます。
測定結果に基づいて、保健師から個別アドバイスも受けられるため、具体的な食事改善につなげやすいと好評です。
実際の緊急事態を想定した実践的な訓練を行うことで、冷静に対応できる能力を養います。社内の救命救急資格保有者を増やし、安全な職場環境の構築を目指しています。
筋力、柔軟性、持久力、バランス能力など様々な角度から体力を測定し、同年代との比較データも提供します。
測定結果に基づいた個別の運動プログラムも提案しており、継続的な健康づくりをサポートしています。
これらのイベントは年間スケジュールに組み込まれており、従業員が計画的に参加できるようになっています。参加者からは「健康への意識が高まった」「日常生活での行動が変わった」といった声が多く寄せられており、健康経営の取り組みとして大きな成果を上げています。
ヤンマーアグリでは、従業員の健康増進と組織活性化を目的として、様々な社内イベントを開催しています。これらのイベントは、運動促進や従業員間交流の機会となり、心身両面の健康づくりに貢献しています。
年1回(春)開催の社内フットサル大会。部署対抗で競い合い、チームワーク強化と運動習慣の定着を図ります。子ども向けの教室も開催し、誰もが参加しやすい環境を整えています。
毎年8月に開催される社内最大のイベント。ご家族や地域の方も参加可能で、屋台、ステージパフォーマンス、カラオケ、大抽選会など多彩なプログラムを展開しています。
社外で開催されるさまざまなスポーツイベントに参加することで、楽しみながら健康的な生活習慣を身につけることができます。リレーマラソンなど、初心者から参加できる企画を中心に参加を呼びかけています。
戦略マップでは、“各種施策による主要な効果”や“効果分析を行うべきつながり”に焦点を当て、健康課題の解決から目指す姿までの一連の流れを示しています。
企業の持続的成長と従業員の幸福を両立させるため、4つのフェーズで健康経営を展開しています。各フェーズを並行して取り組むことで相乗効果を生み出し、従業員と会社がともに成長する好循環を創出しています。
当社の健康経営への取り組みが着実に成果を上げています。ここでは、2023年度から2024年度にかけての主要な健康経営KPI(重要業績評価指標)の推移をご紹介します。特にワークエンゲージメント指標の大幅な改善は、従業員の心身の健康と生産性向上への貢献を示しています。
| 主要指標 | 2023年度実績 | 2024年度実績 | 2025年度実績 | 2030年度目標 |
|---|---|---|---|---|
| 月間平均残業時間 | 13.6時間 | 12.4時間 | - | 10時間以下 |
| 有給休暇取得日数 | 12.9日 | 12.1日 | - | 15日以上 |
| 主要指標 | 2023年度実績 | 2024年度実績 | 2025年度実績 | 2030年度目標 |
|---|---|---|---|---|
| 健康診断受診率 | 99.9% | 100% | - | 100% |
| 二次健診受診率 | 49.0% | 60.0% | - | 80%以上 |
| 特定保健指導該当率 | 26.0% | 24.6% | - | 20%以下 |
| 睡眠で休養が取れている従業員比率 | 63.1% | 60.2% | - | 65%以上 |
| 主要指標 | 2023年度実績 | 2024年度実績 | 2025年度実績 | 2030年度目標 |
|---|---|---|---|---|
| ワークエンゲージメント | 18.4% | 26.9% | - | 35%以上 |
| プレゼンティーズム | 35.5% | 35.6% | 34.9% | 30%以下 |
| ストレスチェック受検率 | 84.1% | 85.9% | 84.8% | 90%以上 |