昨年度に引き続き、今年度も日本政策投資銀行の木村様より第三者の立場から貴重なご意見をいただき、誠にありがとうございました。今回の2020年版から、冊子形式（PDF）のCSR報告書は「ハイライト版」に変更しました。“A SUSTAINABLE FUTURE”の実現に向けた製品・サービス、事業活動の具体的な貢献事例と、関連するCSR活動を4つのVISIONごとに再構成しています。こうした編集方針をご理解いただいたうえで、当社グループの活動を評価いただき、課題に対する的確なご指摘と中長期の視点によるアドバイスを頂戴し、改めて感謝申し上げます。

新型コロナウイルスの感染拡大は、私たちの価値観や生活様式を大きく変えることになりました。このコロナ禍の中、企業はどのような価値を社会に提供できるのか、改めてその存在意義が問われています。当社グループは、テクノロジーをベースとした事業活動を通じて、人間の豊かさと自然の豊かさを両立した“新しい豊かさ”の実現を目指しています。2020年4月1日からは新経営体制に移行し、各組織がよりスピード感を持って「CHANGE & CHALLENGE」することでグループ全体の成長をさらに加速させ、“新しい豊かさ”の実現に貢献していく所存です。

本報告書は、当社グループが描く4つのビジョンごとに「目指す姿」や「解決すべき社会課題」「関連するSDGs」などの全体像を提示するとともに、それらに貢献できる具体的な製品・サービス、事業活動やCSR活動を報告しています。木村様からはこのような統一された構成が分かりやすいコミュニケーションにつながっていると評価いただきました。

また、今回取り上げたエネルギーマネジメントシステム、非常用発電機の遠隔監視システム、スマートアシストなどについて、デジタル化に対応した新事業への進展がうかがえること、各ビジョンに紐づけたCSR活動について事業戦略との整合性が見られること、新たな取り組みとして「健康経営方針」が制定されたことなどに言及いただきました。健康経営の実践は、ダイバーシティ＆インクルージョンの実現、ひいては当社グループの持続的成長につながると期待しています。

「ハイライト版」への移行に伴う記載内容の省略と充実に関するご指摘については、次年度以降の課題として、関連部門で検討いたします。木村様がおっしゃる通り、ミッションステートメントの実現に向けた企業理念体系は、当社グループの価値観を伝える重要なページです。また、「グループ環境ビジョン2030」や「第五次グループ環境中期計画」の詳細開示は、気候変動などのグローバルな社会課題に対する当社グループの考え方や、解決のための製品・サービスの訴求につながると考えます。

サステナビリティに関する国内外の動向をこれまで以上に注視し、長期視点よる事業への影響（リスクと機会）の把握に努めるとともに、社会課題の解決と当社グループ独自の新たな価値の創造に向けて、引き続き邁進してまいります。